2022

上半年經濟總結分析會

?海江集團?

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為貫徹落實集團關于上半年重點工作的部署，結合公司發(fā)展的全新布局，確保全面完成全年目標任務，2022年7月3日，海江集團召開2022年上半年經濟總結分析會。董事長劉海江、總經理褚龍、黨支部書記高琪鎣、副總經理葉軍、財務總監(jiān)張紅梅等集團領導出席會議。各項目部負責人、各部門經理及骨干成員參加會議。

上半年工作匯報

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會議首先聽取了各部門的工作匯報。市場開發(fā)部、工程部、信息技術部、財務部、運行管理部及企業(yè)管理部負責人分別匯報了2022年上半年各部門的工作情況，根據當前自身短板和存在問題，匯報交流了下半年管理工作思路和具體落實措施，并對部門下半年工作做出了整體規(guī)劃。

隨后，各部門核心骨干成員相繼發(fā)言。他們分別從各自工作出發(fā)，分享了自己的工作經驗及心得體會，并對集團、本部門的發(fā)展提出了合理化建議。

集團領導發(fā)言

財務總監(jiān)張紅梅通報了上半年集團財務核算情況及各部門上半年工作考評結果，對集團財務管理規(guī)范化制度作出了進一步要求。她表示，財務部將繼續(xù)細化資金管理，確保公司資金管理系統安全高效運行。強化管控意識，夯實管理基礎，推動財務管理水平再上新臺階。

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副總經理葉軍著重強調了項目安全問題，深入淺出地講解了危大工程安全管理辦法，要求各項目部加強安全意識和紀律、加強安全管理程序和規(guī)范的落實、加強施工現場的管理，嚴防安全事故發(fā)生。

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黨支部書記高琪鎣重點介紹了中共海江集團支部委員會上半年的工作情況，對黨員發(fā)展情況、黨員學習會及黨支部社會活動進行了總結。高琪鎣強調，“中國共產黨是在腥風血雨中逐步走向成熟和偉大的”，我們要學習黨強大的糾錯能力和包容性，領悟黨與時俱進、自我革命的精神。他激勵全體海江人面對當前形勢，人人要有破局思維，領導層更要把發(fā)展、突破、創(chuàng)新作為當前經營管理的主要思路。集團要進一步推進黨建工作，以文化強黨建，以黨建促發(fā)展。

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總經理褚龍總結集團上半年工作情況，從“咬住發(fā)展不放松，穩(wěn)步推進新上項目；夯實安全環(huán)保科技工作基礎，工作開展扎實有力；創(chuàng)新實干，突出技術優(yōu)勢；優(yōu)化集團考核，進一步提升集團管控能力；穩(wěn)定員工隊伍，維護員工權益，進一步增強全體員工向心力”等幾個方面做了綜述。他指出，做好下半年工作，要清醒地認識不足，補齊工作中的“短板”；要清醒地看到差距，優(yōu)化過程中的“弱項”，“短板”、“弱項”補齊之日，就是海江強盛之時。

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優(yōu)秀員工頒獎儀式

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上半年，集團全體人員秉承“打造安環(huán)鐵軍 筑牢綠水青山”的宗旨，積極踐行集團核心價值觀，在各種困難和挑戰(zhàn)面前團結合作，繼續(xù)實現了穩(wěn)定高效運營，同時涌現出一大批勤奮敬業(yè)、勇于奉獻的先進員工。為表彰先進，樹立典型，經部門提名，管理層評審，公司評選出了2022年上半年優(yōu)秀員工，對他們進行表彰獎勵。總經理褚龍為優(yōu)秀員工頒獎。

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董事長總結發(fā)言

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董事長劉海江聽取了各部門、各項目部的工作匯報后，對大家上半年“用真心、動真情、下真力”所取得的優(yōu)異成績給予充分肯定。對2022年下半年工作，劉海江提出如下要求：

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一是樹牢核心使命，保持良好態(tài)勢。以項目為支撐，以人才為基石，實現集團高質量穩(wěn)定發(fā)展；

二是搶抓市場機遇。眼睛盯住市場、功夫下在現場，堅定實施和完善市場戰(zhàn)略，全力提升市場應對能力和創(chuàng)效水平；

三是牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產責任制，切實抓好安全施工、環(huán)境保護、疫情防控等工作；

四是聚焦重點項目，強化關鍵節(jié)點把控，穩(wěn)步推進重點項目實施，打造更多標桿項目；

五是加強黨的建設，扎實開展黨史學習教育。

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戰(zhàn)鼓催征，時已過半。海江集團全體員工將在上半年工作完成的基礎上，聚焦重點、難點問題，集中力量攻堅克難，增強“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，提升“不負青春、不負韶華、不負夢想”的使命感和責任感，逐步落地各項計劃和安排，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴向全年目標任務沖刺！